來源：mable.sol 整理：善歐巴，金色財經

從香港投行的技術崗位，到 P2P 借貸的創業嘗試，再到如今最受矚目的永續合約 DEX 之一 Astar 的掌舵者，Leonard 的職業生涯本身就是一部穿越傳統金融與 Web3 浪潮的演進史。在本期專訪中，他與社交協議 Trends 聯合創始人 Mable 展開了一場全景式對話。

Leonard 首次系統性地講述了 Astar 的野心：如何從 BNB 鏈上的永續合約起步，逐步成長為一個多鏈綜合交易平台，並立志在用戶體驗和功能上超越中心化交易所。他不僅深入解析了 Astar 充滿爭議的“暗池”設計背後的邏輯，還坦誠公開了 Token 分發、Genesis 積分計劃和回購策略中，團隊如何艱難地權衡效率與公平。

以下為談話內容：

Leonard：大家好。謝謝你邀請我。我是 Leonard，Aster 的 CEO。很高興在這裏談論永續合約 DEX、我們的團隊和我們的產品。

Mable：太棒了。我想也許可以從你的背景開始聊起。你是如何進入加密行業的？怎麼走到今天這一步的？

Aster 的發展路徑與 DEX 行業展望

Leonard：說來話長。我最初的職業生涯是在銀行科技領域，當時我在香港的一家投行擔任技術人員。後來我成了股票市場的程序員。我在那裡待了大約 5 年，然後我就進入了創業圈。當時是在亞洲做金融科技 P2P 借貸。那次創業嘗試失敗了，那是我第一次創業。那是在 2016 年。那時中國正流行“互聯網+”的概念。但後來有很多監管壓力，而且整個行業出現了一些詐騙，所以就衰落了。但在那個過程中，我學到了一件事，那就是我們在思考：有沒有更好的辦法來做這件事？那時區塊鏈就出現了，大約是 2016 年。當時只有比特幣，以太坊才剛剛興起。我第一次接觸它是通過 ICO。我也投資了 ICO。我第一次賺了錢，以為自己是個天才，但隨後的三個 ICO 就把錢都虧光了。但這讓我對這項技術產生了興趣。

當時 IBM 有一個項目叫做 Hyperledger。我對它非常感興趣，開始參与其中。我嘗試用它來搭建一個借貸平台。很明顯，我選錯了方向。然後我去了 Bybit 工作。那是 2019 年。我在那裡工作了幾年，負責多個產品。當 dYdX 出現時，我們嘗試做我們自己的鏈上項目。然後，這就是 Aster 的第一個版本，抱歉，是 ApolloX。ApolloX 隨着時間的推移不斷演變，我們經歷了 dYdX 和 GMX 等各種階段，不斷調整方向，試圖打造出市場真正需要的東西。

Mable：太棒了。那麼你如何定義今天的 Aster？以及你認為 Aster 在 1 年甚至 3 年後會是什麼樣子？

Leonard：一年是很長的時間。現在大家熟知的 Aster 是一個多鏈交易平台，是一個交易 DEX。在我看來，它甚至不僅僅是一個永續合約 DEX 了。每個人都認為 Aster 是 BNB Chain 上的永續合約 DEX，我們得到了 BNB Chain 的支持。但我們不僅僅是 BNB Chain。實際上，我們至少支持 4 條鏈，包括 Arbitrum、以太坊和 BNB Chain。我們最初是從永續合約起步的，但很明顯，過去兩周有大量新用戶是因為現貨才加入我們的。

我認為我們最初是作為一個永續合約產品起步的，但後來我們正逐步擴展，成為一個更全面的通用交易平台，讓人們通過多條鏈獲得流動性。在一年內，我們將擁有所有 CEX 產品套件中 80% 的體驗，不是複製，而是在我們平台上進行重新設計。在五年內，我們希望整個 DEX 行業會比 CEX 更大，而如果我們能夠做到，我們將主導這個領域。

Mable：市場一直有一種說法，就是 Binance 如何將 Aster 視為其產品的優勢。如果你要向其他人推銷你們作為多鏈 DEX，並試圖超越所有 CEX 的觀點，你的特殊價值主張是什麼？

Leonard：我認為最核心的一點是，整個基礎設施是建立在區塊鏈上的，我們通過這種方式提供自我託管和透明度。我認為這最終是與 CEX 最大的區別。此外，作為一個 DEX，它在治理模式上給予我們更大的靈活性。我認為 DEX 會比 CEX 更大。CEX 擁有更多的資源和流量，但對於 Aster 以及整個 DEX 行業來說，它發展得更快，與你的社區更貼近。因此，在資產上架、孵化新產品功能方面，我們可能具有優勢。

Mable：那麼你是否暗示，新的市場開放，或者說現貨上幣，很快會通過治理流程進行投票決定？

Leonard：我認為這是我們正在考慮的事情。我認為在完全去中心化和保留一些控制權之間存在權衡，特別是對於一個早期階段的初創公司，你需要關注執行效率和平衡既得利益。我們會逐步改進 Aster 的去中心化和治理。我們希望，最終隨着系統變得更成熟，隨着 Aster 擁有更清晰的商業模式，我們將逐步釋放權力，改進去中心化治理。

Mable：是的，我們一會會聊你們的暗池設計。我想問你個私人問題，除了 Aster 之外，你最喜歡的 DEX 產品是什麼？

Leonard：這個問題太簡單了，答案永遠是 Hyperliquid。Hyperliquid 啟發了訂單簿 DEX 的全新時代。而像 OG 一樣，GMX 則是自動做市商的代表，它啟發了整個 DEX 領域基於做市商的 LP（流動性提供者）模式。我認為還有一些有趣的項目，但人們了解得較少。我發現他們的產品非常有趣。他們有非常高的槓桿，例如我們有 1001X 的產品，他們也有一個，但他們有一種不同的利潤分享模式，比如你只有賺錢時才需要付費？這很有趣。另外，我喜歡 Base 鏈上 Zhou 的項目，我很喜歡它的用戶界面。我認為產品正變得越來越同質化。

當你看到其他人做的東西吸引了大量用戶時，你在產品中就會模仿它。我認為在 Web3 中，一切都是公開的，你可以簡單地複製過來。但更重要的是你擅長什麼。有些產品專註於極高的槓桿率，有些則專註於基於預言機的 LP 模式。這些是我嘗試過並喜歡的某些產品。但我認為我們只是擅長不同的事情，很難說哪個更好。

Aster 的產品特色、暗池設計與代幣供應

Mable：是的，當然。讓我們深入探討暗池設計。為了讓觀眾了解，Aster 擁有不可見的、隱藏的訂單，它們的規模和方向都不會显示。我想知道，對於你們來說，在訂單撮合完成后，是否有一個可驗證的記錄，可以供人們用來確認它們的撮合是公平的？

Leonard：我們目前確實有能力這樣做。比如，我們可以對此進行第三方獨立審計。我們可以像我們有撮合引擎的快照一樣，回放所有的交易並進行驗證。目前沒有辦法公開驗證它，因為它是隱藏的。如果你事後能夠弄清楚，那它就失去了隱藏信號的全部意義。所以，目前是的，我不認為有任何方式可以公開進行驗證。但如果有人有任何好的解決方案，我認為我們也在不斷改進這個產品。如果有人想與我們一起構建隱私保護區塊鏈或相關功能，請隨時聯繫我們。我們有一些想法，但還沒有完全想清楚。

Mable：但在第一天就推出這個暗池設計，你們肯定有非常堅定的想法。我很想聽聽這背後的故事。

Leonard：我認為它首先源於我們一直在思考暗池，因為在傳統金融中，暗池的規模要大得多，OTC的規模也要大得多。所以有多人與我們討論這個想法：在鏈上會是什麼樣子？是否存在類似的需求？因為它有點奇怪，是一個相互衝突的想法，區塊鏈的一切都是公開的。但在金融交易中，似乎對隱私保護有巨大的需求，至少在傳統市場是這樣。

然後是 CZ 和 James 之間的著名對話。James 聲稱他被 Hyperliquid 上的人清算狩獵了，因為他的交易暴露了。然後 CZ 說，我一直有一個想法，就是在鏈上進行完美的交易。我認為正是因為這場公開的對話，我們覺得現在是推出一些東西來測試市場需求的最佳時機。所以我們很快就推出了這個功能。

我們得到了新聞報道。但需求並沒有我們預期的那麼大。我認為在這一點上，如果人們真的那麼關心隱私，他們會直接去 CEX 交易。所以，我們沒有放棄。我們仍然想嘗試不同形式的實驗，看看我們是否真的能夠滿足鏈上這種隱私交易的需求。我們正在研究這個問題，但目前零售用戶的需求似乎並不大。

Mable：我認為即使在傳統的暗池中，它也不是為自然流動設計的。它主要用於所謂的“有毒流動性”。所以我想，如果有更多的機構參与，情況就會不同。

Leonard：是的。一旦你接觸機構，就必須面對整個監管和合規要求的世界。而自我託管和某種程度上的匿名性，對他們中的大多數來說都是一種障礙。我認為這是一個有趣的領域，如果有人想創辦一個新的 Web3 華爾街公司，應該考慮這個問題。這又回到了許可制和無需許可制的概念。在區塊鏈之上增加某種許可協議似乎是一個可行的解決方案。這不是我們目前正在探索的方向，但我認為它在未來有潛力。

Mable：是的，我知道。我認為很多自營交易資金和高頻交易公司可能會在接下來的幾年裡探索這些事情。接下來，我想問一下 Aster 的代幣供應問題，因為我猜你經常被問到。我們在鏈上可以看到，大約 96% 的供應量都在少數幾個錢包中。這些錢包是什麼？

Leonard：我確實在 Twitter 上看到過一些關於這個的推文，但我認為 96% 這個数字不準確。也許是吧，但我們並沒有控制所有這些錢包。我認為，大約 80% 的供應量是按代幣經濟學鎖在鏈上的。其中大約 40% 的空投代幣都在鏈上的錢包里，這部分佔了總供應量的 40%。我認為第二大的是資產合約，也就是每個人在我們平台交易永續合約和現貨的地方。在我們開放提現后，有幾個錢包進行了提現。

我需要澄清的是，我認為至少 80% 是在鏈上可追蹤的，所有地址的用途都是可驗證的。我認為，現在流通供應量大約是 10%，包括我們為 APX 做的所有轉換。合約有點令人困惑，因為大部分資產交易都發生在我們的合約上。所以看起來好像我們控制了大部分代幣，但實際上是我們的持有者擁有並控制了大部分代幣。

Mable：那麼 Yzi Labs  是目前唯一的私人投資者嗎？

Leonard：他們是唯一的私人投資者，但他們只擁有少數股權，但他們確實提供了很多支持。

Mable：對於他們的代幣投資，是否有鎖倉期或懸崖期等透明度信息？

Leonard：我們不能透露太多我們與他們的交易細節，因為有保密協議。但很明顯，他們不急於出售任何代幣，他們也不需要這筆錢，這是肯定的。而且我認為，在我們成功進行 TGE 並獲得關注后，很明顯我們為 BNB 生態系統增加了巨大的價值。我認為，即使沒有任何法律約束的鎖定期，不向市場釋放拋售壓力也符合他們的最佳利益。所以我不認為人們需要過分擔心他們。

但是，如果你看代幣經濟學，投資者只享有 5% 的團隊分配部分。投資者投資的是股權。就代幣而言，一切都是透明的，在鏈上，他們只享有 5% 的團隊分配，而且這部分也是與他們的投資金額成比例的。因此，他們在 TGE 之前獲得的價值非常小。但在這次成功的 TGE 之後，即使是 5% 的一小部分，對於法幣而言也意味着相當大的金額。我不認為人們需要過分擔心它，他們幾乎沒有動機在這一點上出售。但我不能透露太多我們與他們的交易細節，因為有 NDA。我不會太擔心 Sky9 Labs 的部分。

第二階段積分計劃

Mable：好的。既然我們已經在討論代幣了，我想談談“Genesis第二階段積分計劃”。你目前正在運行這個計劃。你能分享一下它的進展情況嗎？以及你們設計這些規則背後的想法是什麼？

Leonard：首先，它在 TGE 之前運行了 32 周，然後還會再持續兩周。我們剛剛結束了第三部分，所以還剩下一周。我們將分配 4% 的代幣用於此。我們努力做到公平，為每個人平均分配。我們希望獎勵那些進行真實交易的交易者。在這樣的計劃中，不可避免地會有人來嘗試刷積分。我們儘力調整規則，以確保真正的交易者、那些實際長期持有倉位的用戶能得到獎勵。

顯然，我們考察的一個方面是持倉量，雖然有繞過它的方法，但那些長期持有倉位的人，往往是真實的交易者。然後我們還會觀察其他的行為模式，來過濾掉那些試圖刷積分的工作室，以便我們獎勵盡可能多的真實用戶。

就交易量而言，這個計劃相當成功。在我們宣布結束時間和總分配量之後，交易量直線上升。我們超越了其他項目，成為了永續合約交易量第一，日交易量超過 30 億。現在是最後一周，但我們很快就會立即開啟第三階段，其中包括現貨交易。我們想納入現貨交易，因為它已經成為我們業務中相當大的一部分。

我們希望鼓勵的用戶畫像是將他們的大部分交易活動都轉移到我們平台上的用戶。我們的最終目標是成為一個多鏈支持的平台，擁有與 CEX 相同甚至更好的用戶體驗。

我們希望獎勵那些實際的交易者。我們將儘力找出你們，並進行空投。這就是第二階段的目標。第二階段結束后，我們也會繼續計算積分，並隨後發布更多關於第三階段的分配和結束日期信息。

Mable：第三階段緊接着就會開始。現貨交易中，目前主要是 Aster 嗎？

Leonard：大部分是 Aster，大約 80-90% 是 Aster，這是我們目前現貨領域最大的產品。我希望人們嘗試我們平台上的所有東西，現貨交易將是其中的一部分。我們當然希望人們也將他們的現貨交易活動轉移到我們這裏，並告訴我們他們真正想要什麼，因為我們現在得到了很多反饋。對於第三階段，請嘗試我們的現貨產品，並告訴我們你們想看到什麼資產，想看到什麼樣的功能。

Mable：其他現貨的流動性交易對可能不會很多。Aster 上實際可以交易的其他資產有哪些？

Leonard：我們目前只有主要的幾個，比如 A-BTC、A-ETH、Aster。我們實際上與 Citadel 共同推出了一個代幣，這是我們嘗試的一個項目。我們想與更多的啟動平台合作，為早期項目提供流動性。例如，我認為 Citadel 通過預售籌集了大約 2 億美元，他們將其中一部分資金立即轉移到 Aster 上，為初始交易提供流動性。我們希望更多地嘗試資產發行和早期資產流動性方面的事情。

Mable：第二階段的實際獎勵，是在第三階段結束后一起空投嗎？或者計劃是怎樣的？

Leonard：第二階段你將獲得多少分配，這將對每個人都清楚。我認為分配機制仍是我們正在設計的。有人擔心立即將 4% 的代幣投入市場會造成很大的拋售壓力。我們正在考慮如何平衡現有持有者和即將獲得空投的新持有者的利益。

Mable：那麼有可能存在鎖倉期或類似的東西？

Leonard：我想我們保留這樣做的權利。很快就會宣布。我認為在接下來的兩三天內，大家可以期待我們做出最終決定併發布相關信息。

Mable：好的，這很有幫助。那麼，目前，永續合約和現貨的交易量分佈如何？

Leonard：永續合約佔據了絕大部分，超過 90% 的交易量都在永續合約這邊。在永續合約中，大部分是 BTC，其次是 ETH。

Mable：有趣的是，BNB 竟然不在其中。我當時以為 BNB 可能會和以太坊持平。

Leonard：我認為是因為以前人們會在 Binance 上交易 BNB，因為他們有非常好的產品。對於那些無法在 Binance 交易 BNB 的人來說，他們通常會選擇一些 BNB 市場，但這些市場不太受歡迎。所以我想，如果我必須猜的話，這就是原因。

Mable：當然，有道理。關於代幣的部分我已經問得夠多了。我們來聊聊 XTL 事件。我知道有些細節你可能不方便透露，但在你能分享的範圍內，能不能帶大家回顧一下當時的情況？比如說 XPL 永續指數定價配置出錯導致價格一度飆到 4 美元，給一些用戶帶來了損失。你能不能和大家講講事後的復盤過程？

Leonard：我認為，這實際上是有人在 Twitter 上非常聰明地發現並指出了。我認為最大的錯誤在於，它發生在預市場模式下。因此，即使它是一個正常的永續合約，它也應該獲取正確的指數，價格就不會跳漲或偏離市場價。我認為這是預市場永續合約的一個常見風險。之所以會發生，是因為在預市場，我們內部獲取價格，而預市場沒有其他的價格來源。我們必須從訂單簿中獲取價格。當我們調整配置時，它從內部訂單簿中獲取了不正確的價格。我們很快意識到了錯誤，並迅速將其切換回正常合約模式。

我們犯了一個錯誤。我認為我們做出了一個非常迅速的決定：我們將賠償所有人，我們將承擔損失。這突顯了預市場合約是風險更高的產品。我認為未來我們可以做幾件事，首先，即使是預市場，我們也可以從市場上的其他預市場交易平台獲取預市場價格。我們不能僅僅依賴內部訂單簿。但只要是預市場，並且沒有其他外部價格來源或預言機可依賴，如果流動性不足，就總是有發生這種價格偏差的風險。我認為這需要在我們是否有足夠能力管理風險，以及市場有多少需求之間取得平衡。

Mable：關於預言機的問題，我正好有一個相關的問題想問。我認為你們也會提供代幣化的股票。這些價格的預言機或數據源會來自哪裡？你們計劃提供 24/7 交易嗎？

Leonard：我們目前使用一些預言機，比如 Pyth。目前，由於預言機的限制，我們無法做到 24/7 交易。如果預言機沒有數據，我們就不能這樣做。我們可以用一種方式來做，就像預市場一樣，依賴訂單簿來獲取價格，但這伴隨着風險。

我認為對於一些指數，如果我們能找到支持更長時間的更好的預言機，例如我們正在關注一些有 23 小時預言機喂價的指數，而不是單個股票，因為它們的期貨在多個場所交易。對於這些指數，我認為我們有可能開放 24 小時交易，但單個股票仍然受限於預言機無法一直提供數據的事實。

代幣回購與產品功能

Mable：明白了。好的，讓我們稍微轉向一下，談談代幣回購。我想在另一次採訪中提到了這個代幣回購計劃。那麼這類舉措的一般頻率會是怎樣的？

Leonard：我認為我們目前不想承諾一個固定的時間表。我認為我們更傾向於項目方或運營者應該對收入的投資方式擁有更多的控制權。我確實認為我們會進行回購，並且我們會將相當大一部分收入用於回購，具體的数字和頻率會宣布。但我不認為我們會使其成為永久性的，而且我可以說，它不會像其他項目那樣容易預測，因為我們希望在如何投資這筆收入方面保持一些靈活性。

Mable：是吧？實際上，在這個話題上，許多不同的創始人都有非常不同的看法。比如，我認為有人認為回購計劃不是明智的資金使用方式，但他們之所以這樣做，是因為其他人要求他們這樣做。另一方面，我認為有人認為 100% 的協議收入應該返還給代幣持有者。你對這些執行的理念有何看法？

Leonard：我認為我是一個務實的人，而且我認為真正的、最好的解決方案總是在中間地帶。有時候我認為分配 100% 是最好的，有時候保留更多的比例投資於項目會更好。我認為關鍵是保持靈活性。隨着時間的推移，我認為在我們進行回購之後，人們會對項目產生足夠的信任。

我理解為什麼有人認為回購可能不是最好的，因為它有點像股息。如果分紅，那意味着沒有更好的方式來利用這筆資金。對於像我們這樣的項目，我們認為有很多機會可以投資於人才、投資於合作關係來發展項目。此外，代幣價格也會很大程度上影響回購的效率。如果你使用自動算法進行回購，並公開宣布，價格很可能會被抬高。

我認為有兩點：第一，我認為我們應該將多少比例的收入用於回購，應該根據項目的不同階段進行調整。第二，我不認為 100% 的執行透明度是最高效的方式。但我確實認為，在回購之後，所有相關信息都應該被分享、透明化，應該鎖定在某個地方，讓每個人都能監控。我認為比例和執行應該有一定的靈活性，但在事後應該公開我們做了什麼。

Mable：那麼你們也會披露，比如說，你們決定本季度只回購 30% 的代幣，然後會提供一個理由，說明為什麼剩下的資金需要用於其他事情。我認為這很有道理。

Leonard：沒錯。而且我認為我們總可以調整，對嗎？比如你宣布了，如果社區有充分的理由不同意，我們總是可以調整。我認為這正是不事先固定的好處，這樣我們可以隨着時間推移進行調整並做得更好。

Mable：是的，當你擁有如此大的市值時，不可能讓所有人都滿意。總是需要某種平衡。我相信你們已經經歷過了。

Leonard：我們的規模正在迅速變大，同時也在學習。

Mable：我明白了。實際上，我想多聊聊產品本身。你們已經有了網格交易。你們為什麼優先推出這個功能？

Leonard：實際上，我們很早就做了這個功能，可以追溯到 ApolloX 時代。我們就有這個功能。顯然，對於許多專業交易者來說，這是一個很好的功能，他們會採用某種特定的策略。這是一個非常方便的工具。這對交易所來說也是很好的。

它增加了流動性。因為大多數散戶用戶，如果你不給他們這個工具，他們就會像掛牌者一樣，直接下市價單。但是如果你給他們這個工具，他們就會進行網格交易，本質上是掛出限價單，他們也就成為了流動性提供者。所以這是一個雙贏的局面，散戶可以運行策略，也可以提供流動性。這就是為什麼我們很早就有了這個功能，它一直伴隨着我們。

Mable：當然。你們現在的交易用戶群體是怎樣的？我猜你們也會查看 IP 分佈等等信息。

Leonard：在 TGE 之前，我們大部分 IP 都來自亞洲。但在 TGE 之後，我們得到了來自西方世界更多的關注。這在 Twitter 上也能感受到，我們開始有更多的說英語和歐洲語言的人在討論我們，現在情況正在發生變化。

Mable：另外，一些外部方正在使用你們的 API 和數據。我聽說有人抱怨數據格式等等。在這方面有沒有預期的改進？

Leonard：我們收到了很多反饋，我們正在夜以繼日地解決這些問題。請繼續提醒我們，我們正在清理一些積壓的工作。歡迎加入我們的 Discord，或者直接私信我，或者我們的官方 Twitter 賬號。我們甚至有幾位技術開發者作為承包商在 TGE 之前就接入，並提出了一些技術上的改進建議。

其中一些非常有用。例如，我們遇到的最大問題之一是Solana 合約的存款速度比我們想要的要慢。現在有人直接與我們的開發者交談，建議改進的方法。我們現在每天都在發布兩到三次更新，以改進我們的系統。如果你有什麼仍然非常困擾你的問題，請直接告訴我們，我們想知道什麼最困擾你，並儘快修復它們。

Aster Chain的未來景願

Mable：是的，關於 Solana 方面，如果還有更多需求，我們肯定會為你解決。我想這可能和 Arbitrum 或其他鏈一樣，大家會很願意和你們合作。我想稍微換個話題，你之前在另一次採訪中提到過 Aster Chain。我很想了解更多。你期望 Aster Chain 在未來扮演什麼角色？

Leonard：我認為我們希望確保所有交易都在鏈上透明、可驗證，同時保留部分交易者的隱私。這是我們的目標。我們不想像一些競爭對手那樣投入大量精力圍繞它建立一個生態系統。相反，我們希望更多地集成到其他鏈中，然後聚合流動性到我們自己的鏈上，使其對每個人都可驗證。

我們將專註於交易體驗，並確保我們擁有良好的流動性和良好的交易用戶體驗。這至少是我們未來 3 到 6 個月的重點。鏈的作用是提供透明度和可驗證性，但我們不打算讓它成為另一個公鏈。我認為現在鏈太多了，我們不需要更多。但我們需要更好的去中心化交易體驗。

Mable：是的，我很喜歡 Hyperliquid，他們從擁有自己的鏈中受益，因為他們可以獲得 Gas 費和協議收入。所以我猜這也是你們的起點之一。

Leonard：我認為從長遠來看，我們可能會更關注它，而不是短期。在短期內，我們希望專註於我們所有的交易功能。建立生態系統需要投入大量精力，我們現在不想分心。我們擅長的是構建一個具有 CEX 上所有功能的交易平台，生態系統可以在稍後再考慮。

Mable：對。我是說，假設有很多交易在 Aster Chain 上結算，那麼你們就可以獲得協議收入，而不是讓它流向其他 EVM 鏈。我問的是這是否是背後的想法。

Leonard：我們現在實際上是在我們自己的鏈上進行交易，但它只是在內部進行，是無 Gas 費的。我們希望將這些信息公開，這樣人們就可以運行節點並驗證它。這是我們想要達到的目標。至於我們最終是否要圍繞它建立一個完整的生態系統，現在不是首要任務。

Mable：你們有 AMM 或做市商計劃嗎？人們可以直接申請加入嗎？請分享一下。

Leonard：我們有。如果你訪問我們的網站，在文檔中有一個做市商計劃頁面，裏面有所有細節、交易量要求以及你將獲得的費用。任何感興趣的人都可以通過郵件直接聯繫我們，所有信息都在那個頁面上。

Mable：你介意分享一下你們現在有多少做市商嗎？或者目前還不方便分享？

Leonard：我不會透露確切的数字。我們在之前已經接入了很多，有十幾家接入的，而且是活躍的。在過去兩周，有巨大的需求，人們願意為流動性付費，所以我們每天都會收到大量關於如何加入做市商計劃的諮詢。

Mable：我最後一個問題是關於分發方面。目前你們只有網站或桌面版本。你們打算開發移動應用嗎？或者你們希望通過其他移動前端進行分發？

Leonard：天哪，那說明我們做得還不夠好，我們實際上有移動應用程序！我們有 Android 版本，已經在 Google Play 上架。iOS 版本我們還在努力上架到 App Store，但我們確實有 TestFlight 版本供人們測試。我們正在與其他的錢包合作，比如 Trust Wallet、SafePal，為我們構建前端。我們很快就會與 Trust Wallet 推出合作。SafePal 也已經集成了。我們歡迎任何錢包來與我們合作。

我希望每個人都能去測試我們的產品。無論你在哪條鏈上，無論你使用什麼設備，請去測試我們的產品，給我們反饋。我們的網站上有反饋頁面。你也可以直接在 Twitter 上私信我。我們有團隊會查看。所以請加入我們的社區並測試我們的產品。

Mable：是的，在這次直播之前，Leonard 和我聊過，他特別提到他不僅想與 BSC 項目合作，還想與一些其他的項目合作。我想強調這一點，這樣如果有任何人想與 Aster 合作，請確保你們也與他們取得聯繫。

Leonard：非常感謝。我們不只是一個 BNB 鏈的交易平台。我們實際上支持多條鏈。我們很樂意與所有人合作。即使你不在 BNB 鏈上，我們也期待聽到你的聲音。