Первая в мире децентрализованная музыкальная платформа на основе Ethereum и IPFS. Логический уровень платформы Opus основан на блокчейне Ethereum и использует файловую систему IPFS, распределенную одноранговую сеть хранения файлов, в качестве уровня хранения для хранения музыки. Это означает, что платформе Opus не требуется централизованный сервер. Таким образом, такая техническая структура означает, что ни одна организация не может блокировать песни или исполнителей в Opus, а двухуровневая структура также обеспечивает низкую стоимость газа в блокчейне Ethereum, повышая масштабируемость.

Основная цель

1. Разработайте самую эффективную в мире платформу для обмена музыкой
Используя передовые технологии систем распределенного реестра, такие как IPFS, и неизменность распределенных смарт-контрактов на Ethereum, OPUS стремится создать инфраструктуры с нуля с минимальной задержкой и высокоэффективным сетевым способом.
Основная группа разработчиков OPUS возглавляется группой увлеченных своим делом ведущих специалистов в области компьютерных наук и инженеров. В настоящее время:
завершается разработка API, смарт-контрактов и баз данных транзакций.
Наконец-то завершена разработка плеера OPUS для веб-страницы, Android и iOS.
Завершить разработку сетевых панелей артистов и фанатов для управления контентом и платежей в криптовалюте.
Исследование масштабируемой и недорогой системы транзакций на основе блокчейна.
2. Обеспечьте максимально удобный пользовательский интерфейс
Пользовательский опыт — это ключ к долгосрочному успеху в бизнесе. Генеральный директор Amazon Джефф Безос увеличил свои инвестиции в клиентов в 100 раз. В первые пять лет опыт был важнее маркетинга, и генеральный директор Airbnb Майк Геббиа считает, что пользовательский опыт превратит компанию в компанию стоимостью 10 миллиардов долларов. Отличный пользовательский опыт является необходимым условием для развития и роста предприятий. Исследования показали, что компании, которые вкладывают значительные средства в пользовательский опыт, отмечают значительный рост популярности среди пользователей по сравнению с аналогичными продуктами, в которых меньше внимания уделяется пользовательскому опыту.
Команда OPUS очень серьезно относится к этой концепции, ведь наша платформа разработана с учетом уникального пользовательского опыта. В мире блокчейна многие взаимодействия грубы, со сложными кругами и неинтуитивными интерфейсами. Что нам удалось сделать, так это сломать этот барьер с помощью инфраструктуры и опыта на уровне UI/UX, которые интуитивно понятны и быстро реагируют, протестированы с задержкой менее секунды.
В среде, в которой основное внимание уделяется чистым концепциям, OPUS планирует выделить ресурсы на пользовательский интерфейс / UX, чтобы обеспечить новаторский пользовательский интерфейс, хорошо позиционированный для нашей значительной доли в индустрии потоковой передачи музыки с оборотом 40 миллиардов долларов в год. Подготовьтесь.
3. Внедрение современного демократического управления
OPUS верит в прозрачные правила, неизменные данные и концепции целостности данных, основанные на криптографии, представленной блокчейном. Вот почему смарт-контракт будет хранить правила компенсации для каждого участника группы и достигать соглашения после подтверждения обеими сторонами.Вот почему смарт-контракт будет переводить деньги артистам и фанатам на основе результатов расчета, собранных с платформы. данные об использовании.Эти данные и эти правила будут опубликованы для всеобщего обозрения.
4. Реализуйте успешный маркетинговый план для обеспечения долгосрочного роста
Убедившись, что вся инфраструктура создана, OPUS будет продвигать платформу посредством спонсорства и косвенной рекламы. Наш план состоит в том, чтобы продвигать платформу среди фанатов, одновременно привлекая артистов. Есть много новых рынков, особенно в странах без устоявшихся музыкальных платформ, таких как Китай, OPUS может легко заполнить этот пробел.
В отличие от многих блокчейн-проектов, которые сосредоточены только на основных концепциях, основная цель OPUS – донести технологию до широкой аудитории. Хотя мы вложили значительные ресурсы в создание инноваций на уровне инфраструктуры, мы также работаем над движением и превращаем OPUS в платформу, аналогичную другим глобальным потоковым платформам, которые стали повсеместными за последние 3-5 лет. То же самое.